Ziel: Die Gruppe erkennt, dass hinter jeder Strategie (konkrete Handlung, Wunsch) ein Bedürfnis steckt und lernt, die beiden bewusst zu unterscheiden.
🔹 Gruppengröße: 3-6 Personen
🔹 Dauer: 30-40 Minuten
🔹 Material: Mehr dazu lesen
Mein Coaching für Führungskräfte umfasst eine Vielzahl von Inhalten, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Führungskraft zugeschnitten sind. Hier sind einige mögliche Inhalte: Mehr dazu lesen
Dieser Satz von M.B. Rosenberg hat es in sich. Er lädt uns ein, radikal ehrlich mit uns selbst zu sein. Denn wenn wir ihn ernst nehmen, dann heißt das: Niemand kann mir wirklich „weh tun“. Mehr dazu lesen
Hier ist eine GFK-Übungen zur Empathie für Fortgeschrittene:
🔹 Ziel: Die Welt durch die Augen einer anderen Person sehen
🔹 Dauer: 15–20 Minuten Mehr dazu lesen
Kulturelle Konflikte können aufgrund von Unterschieden in Werten, Normen, Traditionen und Lebensweisen entstehen. Hier sind einige Beispiele für kulturelle Konflikte: Mehr dazu lesen
Es gibt verschiedene Arten von Konflikten, die in verschiedenen Kontexten auftreten können, sei es auf persönlicher, sozialer, organisatorischer oder internationaler Ebene. Hier sind einige grundlegende Arten von Konflikten:
In privaten Beziehungen können Menschen unterschiedliche Werte haben, die zu Konflikten führen können. Hier sind einige Beispiele für unterschiedliche Werte, die in persönlichen Beziehungen auftreten können:
Interpersonelle Konflikte können auf verschiedenen Ebenen auftreten und durch unterschiedliche Faktoren ausgelöst werden. Hier sind einige Beispiele für interpersonelle Konflikte: Mehr dazu lesen
Private Konflikte können durch eine Vielzahl von Auslösern entstehen, da sie stark von den individuellen Persönlichkeiten, Beziehungen und Umständen abhängen. Hier sind einige häufige Auslöser für private Konflikte: Mehr dazu lesen
Die Aussage „Willst du recht haben oder glücklich sein?“ wird oft dem Kommunikationsansatz von Marshall B. Rosenberg zugeschrieben, dem Begründer der Gewaltfreien Kommunikation (GFK). Rosenberg betont die Bedeutung einer empathischen und gewaltfreien Kommunikation Mehr dazu lesen
Vertikale und horizontale Kommunikation beziehen sich auf verschiedene Arten der Informationsübertragung innerhalb einer Organisation oder zwischen verschiedenen Ebenen von Hierarchien. Hier sind die grundlegenden Unterschiede zwischen vertikaler und horizontaler Mehr dazu lesen