Teamübung: Mein 2-Minuten-Ich
Für wen:Teams in Unternehmen, sozialen Einrichtungen oder Vereinen – ideal für neue Teams oder zur besseren Vernetzung bestehender Teams.
Für wen:Teams in Unternehmen, sozialen Einrichtungen oder Vereinen – ideal für neue Teams oder zur besseren Vernetzung bestehender Teams.
Teammediation – Ihr Schlüssel zu erfolgreicher Zusammenarbeit! 🚀 Konflikte im Team? Spannungen, Missverständnisse oder mangelnde Kommunikation? Das kostet Zeit, Nerven und Produktivität. Doch es gibt eine Lösung: Teammediation! 🌟 Warum Teammediation?🔹 KlareRead More…
Die Dysfunktionen in einem Team können die Zusammenarbeit, Kommunikation und letztlich die Leistung erheblich beeinträchtigen. Patrick Lencioni hat in seinem Buch „Die fünf Dysfunktionen eines Teams“ fünf Hauptdysfunktionen identifiziert, die häufig inRead More…
Die Dysfunktionen in einem Team können tiefgreifende negative Auswirkungen auf die Zusammenarbeit, die Leistung und das allgemeine Arbeitsklima haben.
Für wen:Teams, Schulklassen, soziale Gruppen – ideal, um das Bewusstsein für Inklusion und Zugehörigkeit zu fördern.
Paradoxe Interventionen in der Beratung sind Methoden, bei denen der Berater versucht, die Klienten dazu zu bringen, ihre Denkweisen oder Verhaltensweisen zu überdenken, indem er ihnen paradox erscheinende Fragen stellt oder paradoxRead More…
Mein Coaching für Führungskräfte umfasst eine Vielzahl von Inhalten, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Führungskraft zugeschnitten sind. Hier sind einige mögliche Inhalte:
Kulturelle Konflikte können aufgrund von Unterschieden in Werten, Normen, Traditionen und Lebensweisen entstehen. Hier sind einige Beispiele für kulturelle Konflikte:
Es gibt verschiedene Arten von Konflikten, die in verschiedenen Kontexten auftreten können, sei es auf persönlicher, sozialer, organisatorischer oder internationaler Ebene. Hier sind einige grundlegende Arten von Konflikten: Interpersonelle Konflikte: Diese tretenRead More…
Interpersonelle Konflikte können auf verschiedenen Ebenen auftreten und durch unterschiedliche Faktoren ausgelöst werden. Hier sind einige Beispiele für interpersonelle Konflikte:
Vertikale und horizontale Kommunikation beziehen sich auf verschiedene Arten der Informationsübertragung innerhalb einer Organisation oder zwischen verschiedenen Ebenen von Hierarchien. Hier sind die grundlegenden Unterschiede zwischen vertikaler und horizontaler