Die Fehlerfreundlichkeit, auch als „Fail-Fast-Mentalität“ bezeichnet, ist ein Konzept, das betont, dass es in Ordnung ist, Fehler zu machen, solange sie frühzeitig erkannt werden. Diese Mentalität wird oft in agilen und innovativen

Frederic Laloux ist ein belgischer Organisationsentwickler und Autor des Buches „Reinventing Organizations“ (deutsch: „Reinventing Organizations“), in dem er den Begriff „evolutionärer Sinn“ einführt. Der evolutionäre Sinn bezieht sich

Agile Arbeitsmethoden sind eine Gruppe von Ansätzen und Prinzipien für Projektmanagement und Produktentwicklung, die auf Flexibilität, Zusammenarbeit und kontinuierlicher Anpassung an Veränderungen abzielen. Diese Methoden

In der Teamarbeit bezieht sich Supervision auf einen strukturierten Prozess, bei dem ein Supervisor das Team unterstützt und begleitet. Ziel ist es, die Effektivität des Teams zu verbessern, die Zusammenarbeit zu stärkenRead More…

Empowerment bezieht sich auf den Prozess der Stärkung von Menschen, Gruppen oder Gemeinschaften, um ihre Fähigkeiten, Ressourcen und Kontrolle über ihr eigenes Leben und ihre Umstände zu erhöhen. Es geht darum, MenschenRead More…

In der Teamsupervision können verschiedene Schwerpunkte gesetzt werden, abhängig von den Bedürfnissen und Herausforderungen des Teams. Hier sind einige häufige Schwerpunkte:

Ausgangslage: Ein multiprofessionelles Team einer Jugendhilfeeinrichtung stand kurz vor dem Auseinanderbrechen. Zwischen den Gruppenleitungen und der pädagogischen Leitung hatten sich über Monate Spannungen aufgebaut. Streitpunkte waren u. a. unklare Zuständigkeiten, als ungerecht empfundeneRead More…

Orange Organisationen, wie von Frederic Laloux in seinem Buch „Reinventing Organizations“ beschrieben, zeichnen sich durch eine leistungsorientierte und ergebnisgetriebene Kultur aus. Diese Organisationsform stellt eine Weiterentwicklung im Vergleich zu roten Strukturen dar.Read More…