Von der Kunst, den Gegner mit Fragen zu befrieden.
Mit einem Verschwörungsanhänger diskutieren? Das kann emotional werden, mit der richtigen Gesprächstechnik aber auch offen und konstruktiv. Ein paar Tipps.
Mit einem Verschwörungsanhänger diskutieren? Das kann emotional werden, mit der richtigen Gesprächstechnik aber auch offen und konstruktiv. Ein paar Tipps.
Menschen streiten, weil sie unterschiedliche Sichtweisen, Gefühle und Strategien für ihre Bedürfniserfüllung haben, die aufeinandertreffen und sich bedroht oder übergangen anfühlen. Gleichzeitig ist Streit auch ein Weg, sich abzugrenzen und Beziehungen weiterzuentwickeln,Read More…
Verantwortung in der Lösungsfindung – warum der Abschluss einer Mediation Feingefühl braucht Eines der höchsten Güter der Mediation ist, dass Lösungen von den Konfliktparteien selbst erarbeitet werden. Nur dann ist die ChanceRead More…
Welcher Mediationsstil passt zu mir? Die Wahl einer Mediatorin oder eines Mediators ist wichtig – keine Frage. Aber mindestens genauso entscheidend ist: Welchem Stil folgt diese Person?Denn Mediation ist nicht gleich Mediation.Read More…
Was ist Reframing? Reframing bedeutet, einer Aussage oder Eigenschaft einen neuen, positiven oder ressourcenorientierten Rahmen zu geben.
In der Kommunikation bezieht sich der Begriff „Alterozentrierung“ auf die Fähigkeit, die Perspektive und die Bedürfnisse anderer zu verstehen und darauf einzugehen. Es handelt sich um einen kommunikativen Ansatz, der es ermöglicht,Read More…
Die Dysfunktionen in einem Team können die Zusammenarbeit, Kommunikation und letztlich die Leistung erheblich beeinträchtigen. Patrick Lencioni hat in seinem Buch „Die fünf Dysfunktionen eines Teams“ fünf Hauptdysfunktionen identifiziert, die häufig inRead More…
Paradoxe Interventionen in der Beratung sind Methoden, bei denen der Berater versucht, die Klienten dazu zu bringen, ihre Denkweisen oder Verhaltensweisen zu überdenken, indem er ihnen paradox erscheinende Fragen stellt oder paradoxRead More…
Mein Coaching für Führungskräfte umfasst eine Vielzahl von Inhalten, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Führungskraft zugeschnitten sind. Hier sind einige mögliche Inhalte:
Kulturelle Konflikte können aufgrund von Unterschieden in Werten, Normen, Traditionen und Lebensweisen entstehen. Hier sind einige Beispiele für kulturelle Konflikte:
Es gibt verschiedene Arten von Konflikten, die in verschiedenen Kontexten auftreten können, sei es auf persönlicher, sozialer, organisatorischer oder internationaler Ebene. Hier sind einige grundlegende Arten von Konflikten: Interpersonelle Konflikte: Diese tretenRead More…