In der Teamsupervision können verschiedene Schwerpunkte gesetzt werden, abhängig von den Bedürfnissen und Herausforderungen des Teams. Hier sind einige häufige Schwerpunkte:
Paradoxe Interventionen sind eine spezielle Technik in der Beratung und Psychotherapie, die darauf abzielt, das Denken und Verhalten von Klienten durch die Einführung von scheinbar widersprüchlichen oder unerwarteten Elementen zu verändern. DerRead More…
Ausgangslage: Ein multiprofessionelles Team einer Jugendhilfeeinrichtung stand kurz vor dem Auseinanderbrechen. Zwischen den Gruppenleitungen und der pädagogischen Leitung hatten sich über Monate Spannungen aufgebaut. Streitpunkte waren u. a. unklare Zuständigkeiten, als ungerecht empfundeneRead More…
Orange Organisationen, wie von Frederic Laloux in seinem Buch „Reinventing Organizations“ beschrieben, zeichnen sich durch eine leistungsorientierte und ergebnisgetriebene Kultur aus. Diese Organisationsform stellt eine Weiterentwicklung im Vergleich zu roten Strukturen dar.Read More…
Das Geben von wertschätzendem Feedback hat mehrere Vorteile: Motivation und Engagement fördern: Wertschätzendes Feedback ermutigt und motiviert Menschen, ihr Bestes zu geben. Indem du ihre Leistungen und Anstrengungen anerkennst, steigerst du ihrRead More…
Das Stufenmodell der Deeskalation ist ein Konzept, das in verschiedenen Bereichen wie der psychologischen Betreuung, dem Konfliktmanagement oder der Gewaltprävention angewendet wird. Es bietet einen strukturierten Ansatz zur Reduzierung von Konflikten undRead More…
Lego Serious Play ist eine Methode zur kreativen Problemlösung und Kommunikation, die von der LEGO Group entwickelt wurde. Dabei nutzen die Teilnehmer physische LEGO-Modelle, um komplexe Ideen, Konzepte und Herausforderungen zu erkundenRead More…
Der „Shared Responsibility Approach“ (Ansatz der geteilten Verantwortung) in Bezug auf Mobbing bezieht sich auf einen Ansatz, bei dem alle Beteiligten – Opfer, Täter, Lehrer, Eltern, Kollegen und Schulleitung oder Arbeitgeber –Read More…
Teamarbeit im Beruf kann Freude bereiten, wenn sie auf bestimmten Prinzipien und Werten aufgebaut ist. Hier sind einige Faktoren, die zur Freude an der Teamarbeit beitragen können:
Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) unterscheidet zwischen Bedürfnissen und Strategien. Bedürfnisse sind universelle menschliche Anliegen, die unser Leben bereichern und uns ein erfülltes Leben ermöglichen. Beispiele für Bedürfnisse sind z.B. Sicherheit,
Transformative Mediation ist eine Art der Mediation, die sich darauf konzentriert, die Beziehung zwischen den Parteien zu stärken und zu verbessern, indem sie ihre Kommunikation und ihr Verständnis füreinander fördert. Im GegensatzRead More…