Die Aufgaben der Teamführung umfassen:

Zielsetzung: Die Teamführung definiert gemeinsam mit dem Team klare und realistische Ziele, die es zu erreichen gilt. Diese Ziele dienen als Leitfaden für das Team und ermöglichen eine gezielte Arbeitsweise.

  1. Kommunikation: Die Teamführung fördert eine offene und effektive Kommunikation innerhalb des Teams. Sie stellt sicher, dass alle relevanten Informationen ausgetauscht werden und dass die Teammitglieder sich untereinander und mit der Führungskraft austauschen können.
  2. Delegation: Die Teamführung verteilt Aufgaben und Verantwortlichkeiten an die einzelnen Teammitglieder. Dabei werden die Fähigkeiten und Stärken der Teammitglieder berücksichtigt, um eine effiziente Arbeitsverteilung zu gewährleisten.
  3. Motivation: Die Teamführung sorgt dafür, dass die Teammitglieder motiviert und engagiert bei der Arbeit sind. Dies kann durch Anerkennung, Wertschätzung und Unterstützung der individuellen Bedürfnisse der Teammitglieder erreicht werden.
  4. Konfliktmanagement: Die Teamführung ist verantwortlich für die Lösung von Konflikten innerhalb des Teams. Sie fördert eine konstruktive Konfliktkultur und unterstützt bei der Suche nach gemeinsamen Lösungen.
  5. Entwicklung: Die Teamführung unterstützt die persönliche und berufliche Entwicklung der Teammitglieder. Sie identifiziert individuelle Entwicklungspotenziale und bietet gezielte Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten an.
  6. Leistungskontrolle: Die Teamführung überwacht die Leistung des Teams und einzelner Teammitglieder. Sie gibt regelmäßiges Feedback, bewertet die Leistung und ergreift Maßnahmen zur Leistungsverbesserung, wenn erforderlich.
  7. Teamdynamik: Die Teamführung fördert eine positive Teamdynamik und ein gutes Arbeitsklima. Sie schafft eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich die Teammitglieder wohlfühlen und effektiv zusammenarbeiten können.

Diese Aufgaben der Teamführung sind essentiell für den Erfolg des Teams und tragen dazu bei, dass die gesteckten Ziele erreicht werden.