Der Sinn von Konflikten
Konflikte sind ein Teil des menschlichen Zusammenlebens und entstehen durch unterschiedliche Bedürfnisse, Werte, Meinungen und Interessen. Konflikte können auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Kontexten auftreten,
Konflikte sind ein Teil des menschlichen Zusammenlebens und entstehen durch unterschiedliche Bedürfnisse, Werte, Meinungen und Interessen. Konflikte können auf verschiedenen Ebenen und in verschiedenen Kontexten auftreten,
In der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) nach Marshall B. Rosenberg spielen Bedürfnisse eine wichtige Rolle. Bedürfnisse sind universelle, menschliche Bedürfnisse, die jedem Menschen innewohnen und die Grundlage für unsere Gefühle und unser VerhaltenRead More…
🐺 Wolfssprache: „Du bist so anhänglich, ich brauche auch mal meine Ruhe!“ / „Du ignorierst mich total, das macht mich wahnsinnig!“
🐺 Wolfssprache: „Immer lässt du dein Zeug rumliegen, ich bin nicht deine Putzkraft!“
Es gibt viele Kreativitätstechniken, die dazu dienen, innovative Ideen zu generieren, Probleme zu lösen oder neue Perspektiven zu entwickeln. Hier sind einige Beispiele
Richtig streiten will gelernt sein! Wenn es einen Streit / Konflikt gibt wird zuerst versucht ihn ohne externe Hilfe beizulegen. In ganz vielen Fällen klappt das auch. Menschen sind in der RegelRead More…
Um wertschätzendes Feedback zu geben, sind hier einige grundlegende Schritte: Wähle den richtigen Zeitpunkt: Wähle einen geeigneten Moment, um das Feedback zu geben, wenn die Person offen und bereit ist, es anzunehmen.
Der Begriff „Musterunterbrechung“ in der Kommunikation bezieht sich darauf, wenn eine Person bewusst oder unbewusst ein etabliertes Muster oder eine Routine in der Interaktion durchbricht. Dies kann in verschiedenen Kontexten auftreten, seiRead More…
🐺 Wolfssprache: „Du hängst nur noch an deinem Handy, als wäre ich unsichtbar!“
Beschreibung: In einer Grundschulklasse gibt es einen Konflikt zwischen zwei Schülern, Mia und Luca. Der Konflikt entstand, als Luca Mias Lieblingsspielzeug, einen Stoffteddybären, ausgeliehen hat und ihn dann versehentlich beschädigt hat.
Ziel: Tiefere Bedürfnisse hinter einer Strategie aufdecken. Ablauf: Formuliere eine Strategie, die du verfolgst oder von anderen erwartest. Beispiel: „Ich will, dass mein Team täglich um 9 Uhr ein Meeting hat.“ FrageRead More…