Provokative Interventionen in der Beratung sind unkonventionelle Techniken, die dazu dienen, Denkmuster zu durchbrechen, Widerstand zu erzeugen und Klienten dazu zu bringen, ihre Probleme und Überzeugungen auf neue Weisen zu betrachten. HierRead More…
Das Lösungsfokussierte Kurzzeitcoaching (engl. Solution-Focused Brief Coaching) ist eine Form des Coaching, die auf der Lösungsfokussierten Kurzzeittherapie basiert. Sie konzentriert sich auf die Ressourcen und Fähigkeiten des Klienten, um schnelle und effektiveRead More…
Allparteilichkeit bezeichnet eine Haltung, bei der eine Person oder Institution bei Entscheidungen oder Konflikten versucht, keine der beteiligten Parteien zu bevorzugen oder zu benachteiligen, sondern sie werden gleichermaßen gehört und in IhrerRead More…
Das Eskalationsstufen-Modell von Friedrich Glasl ist ein Modell, das beschreibt, wie Konflikte sich entwickeln und welche Eskalationsstufen sie durchlaufen können. Das Modell besteht aus neun Stufen und beschreibt die Eskalation von einerRead More…
Die 10 Stufen der Deeskalation sind ein Leitfaden, der dazu dient, Konflikte zu entschärfen und Eskalationen zu vermeiden. Sie können in verschiedenen Situationen angewendet werden, insbesondere in Berufen, in denen der UmgangRead More…
Der Einsatz der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) ist bei einer Erbschaftsmediation aus mehreren Gründen wichtig: Emotionale Entlastung: Erbschaftsangelegenheiten sind oft emotional belastend, da sie den Verlust eines geliebten Menschen und finanzielle Fragen kombinieren.Read More…
Agile Arbeit (auch „Agile Work“ genannt) ist ein Ansatz zur Organisationsgestaltung und Arbeitsweise, der in den letzten Jahren in verschiedenen Branchen und Unternehmen populär geworden ist. Der Begriff „agil“ leitet sich vonRead More…
Intervision ist ein Konzept der beruflichen Weiterbildung und des Erfahrungsaustauschs, das ähnlich wie die kollegiale Fallbearbeitung darauf abzielt, durch den Austausch unter Fachkolleginnen und -kollegen berufliche Herausforderungen zu reflektieren, Lösungen zu entwickelnRead More…
„Wer aufhört zu spielen, hört auf zu lernen.“ Beratung, Coaching und Mediation, besonders die Teammediation, lebt von Abwechslung, von Perspektivwechseln, von Beteiligung aller Anwesenden, von dem Sammeln von Fakten, Ergebnissen, Ansichten, Meinungen,Read More…
Rote Organisationen, wie sie von Frederic Laloux beschrieben werden, zeichnen sich durch traditionelle, autoritäre Strukturen aus. Hier stehen klare Hierarchien, klare Befehlsketten und klare Entscheidungsbefugnisse im Mittelpunkt. Die Führung in roten
SocialCoaching ist ein Kurzzeitcoaching und interaktiver und personenzentrierter Begleitprozess, der berufliche, private und persönliche Inhalte und Familienfragen umfassen kann, der sich u.a. auch an den Grundsätzen der positiven Psychologie orientiert.