Humortechniken beziehen sich auf Methoden, die verwendet werden, um Humor in Kommunikation, Kunst, Schreiben oder anderen kreativen Ausdrucksformen zu integrieren. Dieser dient dazu um einen Perspektivwechsel oder eine Musterunterbrechung anzustoßen. Hier sind einige Beispiele für Mehr dazu lesen
Eine klare Führung in der agilen Führung bedeutet, dass der Agile-Leader eine deutliche Vision und klare Ziele für das Team kommuniziert. Der Agile-Leader teilt seine Vision und die übergeordneten Ziele des Projekts oder der Organisation klar und deutlich mit. Dabei schafft er eine klare Ausrichtung und sorgt dafür, dass alle Teammitglieder das gleiche Verständnis
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Die „Adjourning“-Phase ist die letzte Phase im Tuckman-Modell der Teamentwicklung. In dieser Phase trennen sich die Teammitglieder, da das Projekt abgeschlossen ist oder das Team seine Aufgaben erfolgreich erfüllt Mehr dazu lesen
In der „Storming“-Phase, der zweiten Phase in Tuckmans Modell der Teamentwicklung, treten Konflikte und Spannungen innerhalb des Teams auf, da die Teammitglieder ihre individuellen Meinungen, Mehr dazu lesen
Die Idee hinter der „Wunderfrage“ in der Beratung basiert auf verschiedenen therapeutischen Ansätzen und Theorien, insbesondere auf dem lösungsorientierten Ansatz und dem Konstruktivismus. Die Frage zielt darauf ab, die Vorstellungskraft und die Fähigkeit zur Selbstreflexion des Klienten anzuregen, um positive Mehr dazu lesen
In der „Norming“-Phase, der dritten Phase im Tuckman-Modell der Teamentwicklung, beginnen die Teammitglieder, sich besser zu verstehen und gemeinsame Regeln, Normen und Arbeitsabläufe zu etablieren. In dieser Phase wird die Zusammenarbeit Mehr dazu lesen
In der „Forming“-Phase, der ersten Phase in Tuckmans Modell der Teamentwicklung, kommen die Teammitglieder zusammen und lernen sich kennen. Die Aufgaben der Teamleitung in dieser Phase sind entscheidend, um Mehr dazu lesen
Bruce Tuckman entwickelte in den 1960er Jahren das Modell der Teamentwicklung, das allgemein als „Tuckman’s Phasen der Gruppenentwicklung“ bekannt ist. Dieses Modell beschreibt die verschiedenen Stadien, die ein Team typischerweise durchläuft, während es sich formiert, zusammenarbeitet und schließlich auflöst. Die Teamphasen nach Tuckman sind wie folgt: Mehr dazu lesen
Agiles Coaching im Business-Kontext bezieht sich auf eine Methode oder eine Vorgehensweise, bei der ein erfahrener Coach Unternehmen dabei unterstützt, agile Geschäftspraktiken einzuführen oder zu verbessern. Dabei geht es darum, die Unternehmenskultur und -struktur so anzupassen, dass sie den agilen Prinzipien entspricht.
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