Empowerment bezieht sich auf den Prozess der Stärkung von Menschen, Gruppen oder Gemeinschaften, um ihre Fähigkeiten, Ressourcen und Kontrolle über ihr eigenes Leben und ihre Umstände zu erhöhen. Es geht darum, Menschen dabei zu unterstützen, Selbstvertrauen, Selbstbestimmung und Selbstwirksamkeit zu entwickeln. Mehr dazu lesen
In der Beratung bezieht sich „Augenhöhe“ auf eine respektvolle und gleichberechtigte Beziehung zwischen dem Berater und dem Ratsuchenden oder Klienten. Eine Beratung auf Augenhöhe bedeutet, dass der Berater den Klienten als gleichwertigen Partner betrachtet und ihm auf gleicher Ebene begegnet. Dieser Ansatz hat mehrere wichtige Merkmale: Mehr dazu lesen
Externalisieren in der Beratung ist eine Technik oder Herangehensweise, bei der ein Problem oder eine Herausforderung von der Person, die Hilfe sucht, „externalisiert“ wird. Das bedeutet, dass das Problem nicht als Teil der Person selbst betrachtet wird, sondern als etwas getrenntes oder externes. Dies kann dazu beitragen, die emotionale Belastung zu reduzieren, die mit persönlichen Schwierigkeiten verbunden ist, und eine objektivere Betrachtung und Bearbeitung des Problems ermöglichen. Die Externalisierungstechnik wird häufig in der therapeutischen Arbeit, insbesondere in der systemischen Therapie und der narrativen Therapie, verwendet. Mehr dazu lesen
Impact-Techniken in der Beratung beziehen sich auf spezifische Methoden und Strategien, die Berater verwenden, um auf effektive Weise auf die Gedanken, Emotionen und Verhaltensweisen ihrer Klienten einzuwirken. Diese Techniken dienen dazu, positive Veränderungen zu fördern und die Selbstreflexion der Klienten anzuregen. Hier sind einige Impact-Techniken in der Beratung: Mehr dazu lesen
Provokative Interventionen in der Beratung sind eine spezielle Technik, die in der psychotherapeutischen Praxis und Beratung verwendet wird, um Denkmuster und Verhaltensweisen zu hinterfragen und Veränderungen anzuregen. Sie können in verschiedenen therapeutischen Ansätzen eingesetzt werden, Mehr dazu lesen
In der Teamsupervision können verschiedene Schwerpunkte gesetzt werden, abhängig von den Bedürfnissen und Herausforderungen des Teams. Hier sind einige häufige Schwerpunkte: Mehr dazu lesen
Paradoxe Interventionen sind eine spezielle Technik in der Beratung und Psychotherapie, die darauf abzielt, das Denken und Verhalten von Klienten durch die Einführung von scheinbar widersprüchlichen oder unerwarteten Elementen zu verändern. Der Ansatz basiert auf Mehr dazu lesen
In einem ehrenamtlichen Verein, der sich auf Umweltschutz und Nachhaltigkeit konzentriert, gibt es eine Gruppe von engagierten Freiwilligen, die sich seit Jahren für verschiedene Umweltprojekte eingesetzt haben. Diese Freiwilligen haben viele Stunden unentgeltlich für den Verein gearbeitet und eine starke Bindung zur Organisation entwickelt. Mehr dazu lesen
Beschreibung: In einem Seniorenheim gibt es einen Konflikt zwischen der Bewohnerin Frau Schmidt und Pflegerin Anna in Bezug auf die Pflege und Betreuung. Die Mediation zielt darauf ab, den Konflikt zu lösen, das Verständnis für die Bedürfnisse von Frau Schmidt zu fördern und die Pflege- und Betreuungsqualität zu verbessern. Mehr dazu lesen
