Die Wahl der geeigneten Sitzordnung für die Mediation hängt von verschiedenen Faktoren ab, einschließlich der Art des Konflikts, der Anzahl der beteiligten Parteien, der räumlichen Gegebenheiten und den individuellen Vorlieben. Hier sindRead More…
Agile Arbeit (auch „Agile Work“ genannt) ist ein Ansatz zur Organisationsgestaltung und Arbeitsweise, der in den letzten Jahren in verschiedenen Branchen und Unternehmen populär geworden ist. Der Begriff „agil“ leitet sich vonRead More…
Die Aufgaben der Teamführung umfassen: Zielsetzung: Die Teamführung definiert gemeinsam mit dem Team klare und realistische Ziele, die es zu erreichen gilt. Diese Ziele dienen als Leitfaden für das Team und ermöglichenRead More…
Rote Organisationen, wie sie von Frederic Laloux beschrieben werden, zeichnen sich durch traditionelle, autoritäre Strukturen aus. Hier stehen klare Hierarchien, klare Befehlsketten und klare Entscheidungsbefugnisse im Mittelpunkt. Die Führung in roten
Supervision in der Beratung ist ein strukturiertes und professionelles Setting, das dazu dient, die Qualität der Beratungsarbeit zu fördern und sicherzustellen. Hier sind einige Gründe, warum Supervision
Die Aufgaben des Vorsitzenden (Chairperson) im Team umfassen: Teamleitung: Der Vorsitzende übernimmt die Leitung des Teams und ist verantwortlich für die Organisation und Koordination der Teamaktivitäten. Kommunikation: Der Vorsitzende sorgt für eineRead More…
Teamfeiern müssen nicht immer groß und aufwendig sein. Kleine Gesten können oft genauso effektiv sein, um eine positive und gemeinschaftliche Atmosphäre im Team zu schaffen. Hier sind einige Ideen für kleine Gesten,
Gute Teamarbeit macht Leistungen erst möglich, wozu Einzelne gar nicht in der Lage wären. Sie lernen Teams anzuleiten, wie diese effektiv und effzient ihre möglichen Ziele und Vorgaben erreichen können. Dabei werdenRead More…
Gute Teamarbeit macht Leistungen erst möglich, wozu Einzelne gar nicht in der Lage wären. Sie lernen Teams anzuleiten, wie diese effektiv und effzient ihre möglichen Ziele und Vorgaben erreichen können. Dabei werdenRead More…
Frederic Laloux, ein Organisationsentwickler und Autor des Buches „Reinventing Organizations“ (2014). In diesem Buch beschreibt Laloux verschiedene Organisationsmodelle und Führungsstile, basierend auf einer umfassenden Untersuchung von Unternehmen weltweit. Laloux unterscheidet verschiedene EntwicklungsstufenRead More…
Folgende Aussagen wurden in Seminaren von TeilnehmerInnen mit der Methode Worldcafe erarbeitet: